Liderando pela autoridade e não
pelo poder.
Flavio Melo Ribeiro |
As pessoas na sua maioria querem
fazer parte de algo especial, seja no lazer, na família ou no trabalho. E não
se alcança tal situação sem esforço e sem dedicação. Isto aumenta a
responsabilidade do líder, é primordial que as pessoas que exerçam algum tipo
de liderança o façam exigindo excelência, para que as pessoas por ela lideradas
façam o melhor de si. Com o passar do tempo os liderados irão perceber que
construíram algo significativo e vão se orgulhar disso. Ninguém sai melhor de
um trabalho em que não lhe foi exigido nada, que não pode demonstrar o que
sabe, nem precisou aprender nada para fazer o que foi solicitado. É fundamental
que se reconheça útil e muitas vezes realizadas.
Nesse processo o líder pode
utilizar a essência da liderança, que é fazer com que o liderado faça de BOM
GRADO e MOTIVADO o que o líder deseja. Para isso é fundamental utilizar-se da
autoridade, do exemplo, do incentivo e evitar o poder de mando. É importante
incentivar a utilização do conhecimento, da criatividade do liderado.
Primeiramente o líder precisa
deixar de pensar nele primeiro para pensar no grupo, na missão da organização,
nas tarefas, nas pessoas que compõem o grupo de liderados. Se o líder não se
doar, nem procurar atender as necessidades do grupo, não vai receber em troca o
apoio e a dedicação das pessoas que ele lidera. Que fique bem entendido,
satisfazer as necessidades e não as vontades das pessoas que compõem o grupo,
quer dizer, alcançar o que realmente falta para que as pessoas possam realizar
as tarefas que lhes foi solicitada. E principalmente elogiar quando os
subordinados se saíram bem, para que estes possam se reconhecer como alguém que
faz bem feito. Não há dúvida que é melhor liderar uma equipe que tem orgulho do
que faz.
Psicólogo Flávio Melo Ribeiro
CRP12/00449
CRP12/00449
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